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Bing + Yahoo! = Bingo ?
430 juillet 2009
Le jeu de mots est assez minable, je vous l’accorde. Mais l’occasion était trop belle pour passer à côté, voilà donc qui est fait !
Voici donc Microsoft et Yahoo!, embarqués dans le même bateau de la recherche en ligne. En tout cas, ça en prend le chemin. Après avoir passé un an et demi à courir après Yahoo! pour le racheter (un peu moins de 50 milliards US étaient en jeu), en vain, voici que le géant de Redmond, finit par s’associer avec l’ancien chef de file de la recherche en ligne.
Il paraît évident pour les deux compagnies, qu’elles devaient agir au plus vite, pour ne pas laisser le champ (complètement) libre au, désormais géant, Google.
Microsoft et Yahoo! espèrent faire changer les habitudes
Microsoft essaye bien de relancer son moteur de recherche, rebaptisé « Bing », mais cela en prend un peu plus pour changer les automatismes des gens. Certes, leurs habitudes ont déjà changé par le passé et peut-être que Microsoft et Yahoo!, par leur association, misent sur un nouveau revirement de la part des internautes.
Parce que, je ne sais pas si vous vous en rappelez, mais avant l’arrivée de Google, Yahoo! régnait (presque) en maître sur le monde de la recherche en ligne. Le moteur était organisé en catégories, en fait, il s’agissait d’un gros annuaire dans lequel Yahoo! souhaitait répertorier tous les sites de la toile. Son moteur allait juste fouiller dans les différentes catégories, afin d’en ressortir les résultats.
Tenir un répertoire du net, avec les années, devint quelque chose d’impossible et ce n’est pas l’arrivée de Google dans le décor, qui arrangea les affaires de Yahoo!
Google, la recherche, la publicité et ses nombreux outils
Google n’apporta pas juste une nouvelle façon d’effectuer des recherches sur le net, Google apporta également la simplicité et la clarté. Tapez un mot et… « Bing! », vous avez les résultats. De là, Yahoo! ne perdit pas seulement le monopole de la recherche en ligne, il perdit aussi des revenus publicitaires très importants. Alors, comme pour colmater les brèches, Yahoo! tenta de se transformer : nouveau moteur de recherche, portail généraliste… mais le mal était fait et les glorieuses heures de Yahoo! étaient désormais choses du passé.
Personnellement, je pense que Yahoo!, plutôt que d’innover, a juste tenté de survivre. Alors que Google, maintenant solidement implanté, a eu tout le loisir d’étendre son influence. Aujourd’hui, Google n’est plus juste un moteur de recherche, c’est une plate-forme d’outils en ligne de plus en plus nombreux et efficaces.
Google est devenue une référence
Jadis, dans ce petit monde, il fallait se comparer à IBM, puis à Microsoft. Depuis les années 70 et 80, les choses ont bien changé. Désormais, quand il est question d’innovation et d’efficacité, en tout cas sur le net, on parle de Google. Google qui détient maintenant une part énorme du marché publicitaire en ligne. Google qui propose des outils de messageries, de planification et bientôt, grâce à « Wave », qui devrait proposer un outil de travail collaboratif, d’une redoutable efficacité.
Pendant ce temps, Microsoft paie encore pour les choix contestables de Bill Gates. Gates, au milieu des années 90, ne croyait pas vraiment à l’internet et n’a donc pas engagé suffisamment de ressources, afin de s’imposer dans le domaine. Ressources qui, vous le savez, ne manquaient déjà pas à l’époque.
Lorsque Microsoft a réagit, le mal était fait. Il y a bien eu le rachat de HoTMaiL, le succès de MSN messenger… mais lorsque les internautes ont une question, ce n’est pas vers Microsoft qu’ils se tournent, il vont voir Google !
De là les habitudes… 65% des Étasuniens utilisent Google pour leur recherche. Yahoo! et Microsoft, ensemble, ne représentent que 28% (8% au Canada et au Québec selon Éric Baillargeon dans La Presse). Google est tellement ancré dans les mœurs, qu’il est même devenu un verbe. On se « google » allègrement, même si ce n’est parfois pas très bon pour notre ego.
Est-ce que Microsoft et Yahoo! pourront redresser la barre ?
Aujourd’hui, je répondrais par la négative, sans la moindre hésitation. Parce que désormais, outre la recherche, Google s’impose de plus en plus dans d’autres domaines. Donc il ne suffira pas d’entrer en compétition pour la recherche en ligne, il faudra que les deux nouveaux complices attaquent sur plusieurs fronts, tout en apportant des produits attractifs et novateurs… puisque sinon, n’imaginez tout de même pas séduire les gens, avec des produits similaires, alors qu’ils ont leurs petites habitudes, leur compte utilisateur, leurs contacts… chez Google.
Mais nul ne peut savoir précisément ce qu’il se passera. Peut-être que les deux compères ont déjà une idée révolutionnaire derrière la tête ? Qui sait ? Je ne le crois pas, en tout cas pas aujourd’hui. Depuis quelques années ces deux là, en terme d’innovation, c’est pas mal proche du zéro absolu. Contrairement à Google.
Alors est-ce que le fait que Yahoo! utilisera bientôt le moteur de Bing, changera quelque chose ? Savez-vous quoi ? Pour faire ce billet, je me suis rendu sur Bing afin de voir à quoi ça ressemblait. Depuis sa sortie, je n’étais même pas allé voir ! Je ne parlerais pas de Yahoo!, dont j’utilise le compte créé chez eux uniquement pour profiter de Flickr… et parce que j’y suis contraint. Sinon…
Évidemment, je ne dis pas être particulièrement représentatif des internautes, mais pour le moment, y’a rien qui m’incite à ne pas utiliser Google pour ma recherche.
Pour en savoir plus :
- La Presse, technaute : Guerre ouverte contre Google
- La Presse, technaute : les internautes ne changeront pas leurs habitudes
- Intercommunication, Éric Baillargeon : Yahoo qui s’allie à Bing, so what ?
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Microsoft fait son magasinage
03 février 2008
Un peu comme le titrait Wired à l’annonce de la nouvelle, je serais tenté de me demander comment l’union de deux perdants, pourrait se transformer en solution gagnante ?
Évidemment, j’en vois déjà réagir, trouvant qu’on ne peut qualifier Microsoft de « perdant ». Les chiffres sont là, l’entreprise informatique créée par Bill Gates engrange les bénéfices, tout en continuant à régner en maître sur les systèmes d’exploitation de nos chers ordinateurs. Oui, cela je ne le conteste pas.
Mais cela n’est pas une raison pour s’interroger sur les récents choix stratégiques et les dernières innovations de Microsoft.
Du côté de son produit phare, Windows, on est en train d’assister à un énorme plantage. Windows Vista ne tient pas ses promesses et subit les foudres de l’ensemble de la communauté de ses utilisateurs, à tel point que l’on recommande de rester sous Windows XP !
Côté Internet et produits en ligne, même si l’impact de Microsoft sur le web est loin d’être ridicule, l’on sent tout de même qu’il a du mal à compétitionner face à Google. Google qui étend lentement son empire (et son emprise), en commençant même à attaquer de front Microsoft dans certains de ses domaines de prédilection.
2007 fût une mauvaise année pour Microsoft et la compagnie n’apparaît vraiment plus comme une structure innovante et originale. À ce point de vue, Apple lui souffle dans le cou, non pas au niveau des parts de marché, mais plutôt en ce qui concerne la notoriété et l’image de marque.
Apple domine dans le secteur de la musique en ligne et des lecteurs audio-numériques, sans délaisser le domaine de la microinformatique, en battant, année après année des records de vente, sans oublier la supériorité très nette de son dernier système d’exploitation, Léopard, face à son concurent Windows (toutes versions confondues). C’est sans doute d’ailleurs les dernières innovations d’Apple qui a précipité la sortie de Vista et de Zune, un soit-disant « iPod-killer », qui ne parvient même pas à atteindre les objectifs de vente.
Microsoft se devait de riposter. Mais dans quelle direction ? La force de Microsoft n’a jamais vraiment été d’apparaître comme un véritable créateur de tendance, mais plutôt, comme une entreprise qui a su se servir de l’expertise des autres. En rachetant Yahoo! (si cela fonctionne), Microsoft espère récupérer un peu de son retard face à Google.
Mais Yahoo!… Yahoo? devrait-on dire ! Déjà, beaucoup d’internautes ont tout simplement « oublié » Yahoo! Il y a bien le courrier électronique, le rachat de Konfabulator… mais le moteur de recherche ? Véritable chef de file dans ce domaine dans les années 90, Yahoo! a disparu de bien des favoris chez les utilisateurs d’internet. Aujourd’hui, on « Googolise ». Une question ? On tape Google !
Que fera Microsoft pour sortir Yahoo! de sa léthargie ? Comment s’y prendra t-il, alors que les dernières tentatives ont échouées ? Ce n’est pas d’un respirateur artificiel dont Yahoo! a besoin, mais d’une surprenante innovation qui le rendrait incontournable…
Que cela soit après le rachat par Google de YouTube, ou suite au succès de l’iPod et de Léopard, on a l’impression que Microsoft court après ses compétiteur en ayant une stratégie de rattrapage. C’est l’impression que me laisse cette offre de rachat.
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Lorsque Microsoft innove…
02 juin 2007
Il est bien rare que je dise du bien de Microsoft. Je salue volontiers la belle réussite de cette compagnie qui a su, la première, réaliser que l’essentiel ne résidait pas dans le « hardware », mais plutôt dans tout ce qui touche aux logiciels.
Malgré tout, j’ai souvent trouvé cette société très peu innovante. Depuis le MS-DOS et la suite Office, on ne peut pas dire que Microsoft ait considérablement fait bouger le monde de l’informatique. Windows ? Ceux qui connaissaient le vieux Système 7 du Macintosh, savent très bien que Windows 95 n’était qu’une pâle copie de ce que l’on connaissait déjà depuis des années.
Malgré donc une réussite exceptionnelle, Microsoft s’est toujours contenté d’améliorer des produits déjà existants. Le pire, c’est que son boss était à deux doigts de rater la révolution internet en 1994, lorsqu’il annonçait ne pas croire du tout au potentiel du web. Les choses ont bien changé depuis…
Bref, Microsoft a souvent laissé la place à d’autres joueurs pour innover. On pense bien sûr à Apple, que cela soit avec son système d’exploitation, sa vision du « hub numérique », l’iPod, l’entrée du design dans le monde de l’informatique… Mais aussi d’autres compagnies comme Google, qui forcent Microsoft à ne pas se laisser distancer, tout en laissant l’impression de toujours courir derrière les autres. Google sort un nouveau produit, Microsoft réplique en sortant sa propre version pour le concurrencer.
Par contre, aujourd’hui, Microsoft innove vraiment. Il s’agit de « Surface ». J’avoue qu’après avoir vu le « mini-site » de démonstration, je reste bluffé ! Certes, nous en sommes au début, mais je trouve que cette invention a un immense potentiel.
Qu’est-ce que « Surface » ?
Il s’agit d’une sorte d’écran LCD, posé à l’horizontale comme une simple table. Il n’y a pas de clavier, ni de souris. L’interface réagit aux mouvements des doigts sur l’écran, un peu à l’image de ce que l’on trouve sur le « iPhone » d’Apple.
Mais cela va plus loin que le simple fait de bouger et de trier des clichés numériques sur cette surface. Il y a une véritable interaction avec les objets que l’on y pose. Ainsi, posez un appareil numérique, et son contenu sera téléchargé sur la table. Posez deux lecteurs de MP3, et vous pourrez envoyer vos fichiers de l’un à l’autre, juste par un simple mouvement de votre doigt. Il faut le voir pour le croire !
Les applications sont multiples. Dans la démo, l’on voit cette table dans un bar et les clients n’ont juste qu’à consulter le menu directement avec « Surface », en déroulant les illustrations. Vous voulez payer ? Posez votre carte de crédit sur la table et votre compte sera débité.
Certes, cela suppose d’avoir des puces spécifiques permettant le dialogue entre ces objets et « Surface ». Mais en voyant cela, on se dit que Microsoft a trouvé quelque chose de vraiment génial !
Pour en savoir plus : le mini-site de Surface.
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Steve Ballmer veut "tuer" Google !
04 septembre 2005
par Jean-Philippe
dans Carnet de bord
Je ne sais pas trop si c’est juste de la connerie, ou de la méchanceté pure et simple. À moins que cela soit un « subtil » mélange des deux… quoique, je le reconnais, utiliser les termes « subtil » et « Steve Ballmer » dans la même phrase, c’est un peu comme associer McDo avec la haute-gastronomie !Steve Ballmer, donc, le président de Microsoft, serait entré dans une colère noire au moment où l’un de ses employés, Mark Lucovsk, a annoncé son départ pour rejoindre Google. Ses mots auraient été très durs : « Je m’en vais enterrer ce type (ndr : le président de Google), je l’ai déjà fait dans le passé, et je le referais. Je vais tuer Google ! ».
Évidemment, Steve Ballmer dément et prétend que ses propos ont été déformés ! Connaissant les pitreries et les petites crises de Ballmer, je n’ai aucun mal à imaginer ce guignol tenir de tels propos !
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